教育是一个特殊的行业，教师的工作是弹性的，这也就是我们平时所说的教育是个“良心活”。如何让教师最大限度的发挥自己的聪明才智，为学校的发展和教育质量的提高鞠躬尽瘁，就是作为领导的艺术。

    领导应该转变管理行为，实行人本管理，为教师创造一个良好的工作平台。学校的管理的思想应该是以尊重人、信任人、激励人、发展人、成就人为出发点和归宿，实行人性化柔性管理手段，创造具有亲和力的学校人文环境，使教师真切的感受到做人的尊严和从教的幸福。通过开展各种有利于教师成长的竞赛或观摩活动激发教师的内驱力，提高教师的工作热情，为教师搭建成长的阶梯